دامنه ها یا حوزههای معماری کسبوکار

حوزههای معماری کسبوکار به نقاط کانونی تجاری (Business Focal Points) اشاره دارند که برای ایجاد انتزاعات رسمی و نمایش جامع یک کسبوکار استفاده میشوند. این حوزهها بلوکهای اساسی معماری کسبوکار را تشکیل داده و مبنایی برای ایجاد طیف وسیعی از انتزاعات کسبوکار و شفافیت آن فراهم میکنند. دامنههای اصلی نشان دادهشده در شکل زیر به […]
توسعه استراتژی و روش آن

استراتژی بهعنوان رویکرد همسویی بالا به پایین استراتژی به طور سنتی در رویکردهای بالا به پایین ریشه دارد، جایی که یک برنامهریزی مرکزی اهداف اساسی سازمان را تعریف و برنامههای مرتبط را هماهنگ میکند. با این حال، بسیاری از سازمانها دریافتهاند که شرایط محیطی بیثبات و متغیر باعث میشود این روش به تنهایی کارآمد نباشد. […]
سیستم ها و روشها کافی نیست , معمار سازمانی را به میدان بیاورید .

در بسیاری از سازمانها، متخصصین سیستمها و روشها بهعنوان مسئولین تحلیل، طراحی و بهبود فرآیندهای کسبوکار شناخته میشوند. این افراد، با تسلط بر مدلسازی فرآیندی، قادرند نحوه اجرای عملیات سازمانی را به شکل استاندارد و قابل تحلیل نمایش دهند. اما چالش اصلی زمانی بروز میکند که سازمانها نیاز دارند از سطح مدیریت فرآیندها فراتر رفته […]